中国房地产市场未来十年将会如何发展?房企员工(营销口)面对市场变化该如何应对?

房地产策划菜鸟，进入这行是个意外，总体来说不喜欢以上是吐槽的废话，主要想问下知乎大神对中国房地产未来走势怎么看。本菜鸟觉得不太看好，当然不是只从宏观高度来分析，因为本菜主要考虑的是自己未来的发展，因此难免高度不够。 首先从小菜所在的西部三线省会来说，城市规模有限，人口流入速度较缓慢，工作岗位有限，而人力资源丰富，进而工资水平很低，消费能力不高。而城市房地产开发遍地开花，市场存量较大，多年来供大于求，致使房价长期平稳，竞争激烈。商业更是按目前去化速度存量尚需消化十年，更遑论源源不断入市的新货的程度。 行业大佬曾分析未来十年将是市场的调整阶段，房企格局将重新调整，大量的中小型房企及在市场运作中动作较慢的成熟企业将被淘汰出局。个人感觉，所在城市未来的市场厮杀势必惨烈。是否真会如此呢，而若真如此，作为一枚普通员工(营销口策划)，会受到怎样的冲击?面对这种冲击该如何应对，或者如何最大化的减少个人损失?=====================================================================看到知友的回答，觉得我表述可能有问题，所以重新说明下：房地产下个十年势必不会延续上个十年的辉煌，这个恐怕没有异议，那么放缓期的十年里房企格局调整也是势在必行（目前市场上的房企公司实在太多了。。），进而从业人员也会进行人数调整，曾经的低门槛（营销口）恐怕将逐渐抬高，从业人员素质及行业规范化调整将不断进行。以上是我对行业未来十年人力变化的观点，不知对否，还请方家指教。那么（重点）问题来了，以上若确如此，作为从业人员，势必面临大洗礼过程中人员调整的影响，直白点就是收入待遇、剩余价值榨取程度、工作风险性（并不一定都是个人原因，也有所在企业被淘汰带来的遣散风险）等。我是个保守的人，不喜欢跳槽，行业长期以来的人员流动比例已如此之高，未来调整下的市场环境，员工是否会受到更多的震动？ 收起